Arbejdsmodeller
Vi inddeler typisk vores involvering i eksisterende selskaber eller i etablering af nye ud fra 3 forskellige modeller som vælges afhængig af udgangspunktet:Egne selskaber
Ved en ejerandel over 51% stiller vi krav til fuldt brug af KV Services og stiller kvalitetskrav til kommunikation. Vi arbejder fuldt ud med optimering af synergien imellem selskaberne. Ledelsen skal altid have medejerskab. Vores investering er typisk ydelser, services og kapital.
Etablerede samarbejdspartnere
Forretningen er typisk bygget på en konstellation imellem veletablerede samarbejdspartnere/virksomheder. Vores ejerandel vurderes individuelt. Vores målsatte tidshorisont er typisk 5 år. I Samarbejdet stiller vi krav til at ledelsen opnår medejerskab, at der defineres en udbyttepolitik og at KRING Ventures har min. en bestyrelsespost. Vores investering er typisk ydelser og services.
Startups med stort vækstpotentiale
Forretningskoncepter hvor der er en aftale med min. én kunde eller hvor vi hjælper til med at få den første kunde i hus. Vores ejerandel vurderes individuelt, evt. med en forhåndsdefineret MBI eller MBO. I samarbejdet stiller vi krav til at KV Services benyttes. Vores investering er typisk ydelser, services og kapital.
Vi er ikke branchespecifikke, men har et ønske om at teknologi kan spille en væsentlig forretningsstrategisk rolle.